Netwerkbijeenkomst | Service Onboarding@Münsterland | Pers Münsterland
Werkgeversnetwerkbijeenkomst
© Münsterland e.V.
Persbericht

Geschoolde arbeidskrachten vinden en behouden voor het Münsterland

Werkgeversnetwerk Onboarding@Münsterland bijeen in Münster bij de GWS bedrijvengroep.

Werkweek of vierdaagse werkweek: Wat hebben werkgevers te bieden in tijden van een tekort aan geschoolde werknemers om goede werknemers te vinden en op de lange termijn te behouden? De leden van het werkgeversnetwerk Onboarding@Münsterland onderzochten deze vraag tijdens de netwerkbijeenkomst op woensdag. De Onboarding@Münsterland service van Münsterland e.V. had hen uitgenodigd bij de GWS bedrijvengroep in Münster. Ongeveer 50 bedrijven uit het Münsterland bespraken mogelijke factoren en modellen die de aantrekkelijkheid van een bedrijf voor geschoolde werknemers vergroten. Er was ook een inzicht in de consulten van de Onboarding@Münsterland service, die geschoolde werknemers ondersteunt bij hun aankomst in de regio.

"Het is belangrijk voor HR-managers om de bril van de sollicitant op te zetten in het wervings- en sollicitatieproces om aan hun verwachtingen en behoeften te kunnen voldoen," legde Monika Leiking uit, hoofd van de Onboarding@Münsterland service bij Münsterland e.V.. In de afgelopen twee jaar zijn ongeveer 400 professionals geadviseerd die Münsterland overwegen als plek om te werken, wonen en leven. "We adviseren veel professionals die ondanks hun academische kwalificaties geen baan kunnen vinden, omdat ze bijvoorbeeld van vakgebied willen veranderen maar niet bekend zijn met het zakelijke landschap in de regio. Met de presentatie van onze netwerkleden als topwerkgevers op onze website en de persoonlijke begeleiding wordt het voor nieuwkomers gemakkelijker om aan de slag te gaan," legt Birgit Stübing-Beunink uit, adviseur bij Münsterland e.V. "We delen onze ervaringen uit de adviesgesprekken met het werkgeversnetwerk om de bedrijven in onze regio zo goed mogelijk te ondersteunen bij hun zoektocht naar geschoolde arbeidskrachten."

Frauke Wehmeyer en haar team onderzoeken momenteel wat de juiste enthousiasmatiefactoren zijn die GWS Gesellschaft für Warenwirtschaftssysteme mbH in staat stellen om geschoolde werknemers op de lange termijn te behouden. Hiervoor heeft ze het Kano-model gebruikt - een model dat in de productsector wordt gebruikt om klanttevredenheid weer te geven op basis van verschillende kenmerken. "We gebruiken het model om onze diensten in te delen in basis-, prestatie- en enthousiasmeringsfactoren en zullen onze werknemers bij dit proces betrekken, omdat een bedrijfscultuur zo moet worden veranderd dat werknemers zich goed verzorgd, betrokken en gemotiveerd voelen - en daarom bij het bedrijf blijven", zegt Frauke Wehmeyer.

Workation" kan hier ook een inspirerende factor zijn: een verzonnen woord dat bestaat uit werk en vakantie. Vooral voor jongere werknemers is werken in het buitenland voor het bedrijf thuis een aantrekkelijke afwisseling van hun dagelijkse werkroutine. "Hoewel Workation kosten met zich meebrengt en daarom niet voor iedereen geschikt is, ben ik mijn werkgever erg dankbaar voor deze ervaring. Ik mocht vier weken in Zuid-Afrika werken en wonen en toch mijn fulltime baan behouden," vertelt Johannes Schmittmann, die als PR-manager bij newgen AG in Vreden werkt.

Een andere manier om werktijd en vrije tijd aantrekkelijker te combineren is de vierdaagse werkweek. Manuel Rosenthal, een van de bedrijfsleiders van Naturstein Häder, is hiervan overtuigd. Hij implementeert de vierdaagse werkweek in zijn ambachtelijke bedrijf en verkort de week tot vier dagen, van maandag tot donderdag, met hetzelfde aantal uren. "Het model is natuurlijk gegroeid, omdat we sowieso overal in NRW onderweg zijn met onze bouwplaatsen en we voornamelijk van maandag tot en met donderdag minstens 40 uur werken. Het is dus logisch om in het algemeen een vierdaagse werkweek in te stellen, omdat het een ander gevoel van vrije tijd geeft," rondde Manuel Rosthal de bijdragen van de discussiegroep af. Daarna werden de onderwerpen in meer detail besproken in kleine groepen.

Meer over de Onboarding@Münsterland service

De Onboarding@Münsterland service is ontstaan als een regionaal initiatief van werkgevers en zakelijke belanghebbenden in de regio Münsterland. Het werd officieel gelanceerd in 2020 en wordt geïmplementeerd door Münsterland e.V. met de steun van talrijke instellingen in de regio. De service is niet alleen gericht op werkgevers, maar ook direct op geschoolde werknemers. Deze worden op een waarderende manier welkom geheten in de regio, bijvoorbeeld met welkomstevenementen op spannende locaties in de regio, persoonlijke begeleiding en informatie over de thema's werken, wonen en leven.
Neem voor meer informatie contact op met Monika Leiking, leiking@muensterland.com, 02571 949315, en kijk opwww.muensterland.com/onboarding.

Afbeeldingen downloaden

De volgende afbeeldingen mogen worden gebruikt voor media-aandacht in verband met dit persbericht. Als u deze voor andere doeleinden nodig hebt, neem dan contact op met presse@muensterland.com.

Uw contactpersonen

Monika Leiking
© Münsterland e.V./Anja Tiwisina
Monika Leiking
Hoofd Service Onboarding@Münsterland

0049 2571 94 93 15

Birgit Stübing-Beunink
© Münsterland e.V./Anja Tiwisina

Meer over dit onderwerp

Persruimte van de Münsterland e.V. Persruimte van de Münsterland e.V.
© Münsterland e.V./Arne Pöhnert
Naar het overzicht
Alle persberichten
Leer meer...