Familie-interne bedrijfsopvolgers rapporteren: De evenwichtsoefening tussen traditie en moderniteit

Gespreksronde van het gemeenschappelijke project Gründergeist #Youngstarts Münsterland met ongeveer 200 deelnemers

Tradities kunnen zowel een last als een kans zijn - vooral in een bedrijf. Hoe zij de evenwichtsoefening tussen traditie en moderniteit bij de overname van een bedrijf onder de knie kregen, vertelden vier bedrijfsopvolgers en één opvolger donderdag bij de thematoespraak "Een ronde van opvolging" van het gemeenschappelijke project Gründergeist #Youngstarts Münsterland. De discussieronde werd live uitgezonden vanuit het Döpik-bedrijf in Stadtlohn en draaide om thema's als digitalisering, leiderschapsstijl, verantwoordelijkheid en evenwicht tussen werk en privéleven. Zo'n 200 belangstellenden keken digitaal mee en namen via live chat deel aan het themagesprek.

"Met onze gespreksronde willen we laten zien dat bedrijfsopvolging een spannend alternatief kan zijn voor het oprichten van een bedrijf. Helaas zijn dat er tot nu toe veel te weinig", aldus Frank Sibbing, hoofd van het project Gründergeist #Youngstarts Münsterland bij Münsterland e.V. Vooral bij een familie-interne overname staan de opvolgers voor de vraag: "Wat heeft zich bewezen, welke tradities neem ik over, maar waar breng ik ook mijn eigen karakter in het bedrijf?"

Ook de huidige opvolgers werden met deze vraag geconfronteerd. Hermann en Lukas Knemeyer zijn beiden directeur van het bedrijf Knemeyer GmbH & Co KG in Ostbevern en beiden opvolger. De 56-jarige Hermann Knemeyer leidt het bedrijf sinds 1997, toen hij het van zijn oom overnam. Zijn 29-jarige zoon Lukas Knemeyer kwam vervolgens aan boord als co-directeur in 2021. Hermann Knemeyer benadrukte: "Het was belangrijk voor mij om geen wegen voor mijn zoon te blokkeren. Als hij het bedrijf niet had willen overnemen, was dat ook geen probleem geweest," zei de hoge baas en benadrukte: "Hem onder druk zetten is het ergste wat je kunt doen." Maar zijn zoon Lukas wilde het overnemen, zoals hij vertelde: "Voor mij was het nooit de bedoeling mijn eigen accenten te leggen, maar wel om het bedrijf vooruit te helpen."

Voor Tobias Picker was het ook belangrijk om zijn eigen weg te gaan. De bedrijfsleider van Döpik Energietechnik GmbH in Stadtlohn - en tegelijkertijd gastheer van de avond - nam het bedrijf in 2010 van zijn vader over. Hij benadrukte: "Mijn vader liet me alles doen, ook fouten maken. Dat was precies goed. Ik zou later met mijn zonen hetzelfde doen als hij." Dat hij in 2010 de volledige eigendom van het bedrijf kreeg, was een enorme stap voor hem. "Voor mij was het belangrijk om vanaf het begin ook directeur en eigenaar op papier te zijn, dus ik voel me nog verantwoordelijker."

Ook Isa-Marie Damschke, directeur van Fragemanns Reisekutsche in Velen, en Lukas Kremer, meesterbakker bij Bäckerei Kremer & Sohn in Velen, spraken over hun ervaringen en hun rol in het bedrijf. Isa-Marie Damschke is sinds 2019 als derde generatie actief in het familiebedrijf van omnibussen en taxi's en Lukas Kremer staat op het punt de bakkerij Kremer & Sohn in Velen over te nemen. De opvolger en de opvolger vertelden hoe zij met het bedrijf de stap naar digitalisering hebben gewaagd en hoe hun managementstijl verschilt van die van hun ouders. Andrea Hansen modereerde de avond.

Meer over Gründergeist #Youngstarts Münsterland

Het evenement werd georganiseerd door het gemeenschappelijke project Gründergeist #Youngstarts Münsterland, dat de startersintensiteit in de regio Münsterland versterkt en nieuwe starterspotentieel en doelgroepen met doelgroepspecifiek aanbod ontsluit. Het project wordt gefinancierd door de Europese Unie en het Ministerie van Economische Zaken van Noordrijn-Westfalen in het kader van de EFRO-oproep "Regio.NRW".

Münsterland e.V. voert het samen met de volgende partners als leidende partner uit: Wirtschaftsförderung Kreis Coesfeld GmbH (wfc), Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf (gfw), Technologieförderung Münster GmbH, TAFH Münster GmbH, Wirtschaftsförderungs- und Entwicklungsgesellschaft Steinfurt mbH (WESt) en Wirtschaftsförderungsgesellschaft für den Kreis Borken mbH (WFG). Andere voorstanders zijn de Industrie- und Handelskammer Nordwestfalen en de Kamer van Ambachten Münster.